http://www.seedfinance.de/2008/11/25/wenn-grunder-gehen-braucht-man/ Entrepreneurship & Finanzierung Tue, 01 Nov 2011 11:31:00 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1.3 http://www.seedfinance.de/2008/11/25/wenn-grunder-gehen-braucht-man/#comment-193 Daniel Verst Mon, 22 Dec 2008 14:37:46 +0000 http://www.seedfinance.de/?p=1000#comment-193 Eine weitere Strategie mit dem Problem umzugehen: Zusätzlich zum Gründerteam wird ein erfahrener Manger engagiert (> <a href="http://tinyurl.com/93twh6)" rel="nofollow">http://tinyurl.com/93twh6)</a> Im Fall von studiVZ hat es nicht funktioniert... Eine weitere Strategie mit dem Problem umzugehen: Zusätzlich zum Gründerteam wird ein erfahrener Manger engagiert (> http://tinyurl.com/93twh6) Im Fall von studiVZ hat es nicht funktioniert…

]]> http://www.seedfinance.de/2008/11/25/wenn-grunder-gehen-braucht-man/#comment-192 Holtzbrinck lässt VZ-Gruppe schrumpfen | Seedfinance Wed, 17 Dec 2008 15:30:59 +0000 http://www.seedfinance.de/?p=1000#comment-192 [...] studiVZ mit ein Grund für das Ausscheiden ist, ist reine Spekulation. Dennoch beschreibt der Fall aus meiner Sicht wieder einmal die Heuristik, dass Gründer und Manager grundverschieden sind und es für ein junges Unternehmen sehr schwierig ist, die Phase zwischen Gründungsstimmung und [...] [...] studiVZ mit ein Grund für das Ausscheiden ist, ist reine Spekulation. Dennoch beschreibt der Fall aus meiner Sicht wieder einmal die Heuristik, dass Gründer und Manager grundverschieden sind und es für ein junges Unternehmen sehr schwierig ist, die Phase zwischen Gründungsstimmung und [...]

]]> http://www.seedfinance.de/2008/11/25/wenn-grunder-gehen-braucht-man/#comment-191 Übernahme Yahoo durch Microsoft nun doch? | Seedfinance Sun, 30 Nov 2008 20:44:00 +0000 http://www.seedfinance.de/?p=1000#comment-191 [...] Als Zwischenfazit lässt sich festhalten, dass die Ablehnung der 47,5 Mrd. US-$ Offerte wohl der größte Fehler war, den Jerry Yang jemals gemacht hat. Er selbst behauptete mal in einem Interview, dass er lila blutet. Durch diese Behauptung ist er ein klassisches Beispiel, dass bei vielen Startups die Zeiten kommen müssen, in denen ein professionelles Management die Führungsriege übernimmt (siehe hierzu auch den Artikel “Wenn Gründer gehen braucht man…“). [...] [...] Als Zwischenfazit lässt sich festhalten, dass die Ablehnung der 47,5 Mrd. US-$ Offerte wohl der größte Fehler war, den Jerry Yang jemals gemacht hat. Er selbst behauptete mal in einem Interview, dass er lila blutet. Durch diese Behauptung ist er ein klassisches Beispiel, dass bei vielen Startups die Zeiten kommen müssen, in denen ein professionelles Management die Führungsriege übernimmt (siehe hierzu auch den Artikel “Wenn Gründer gehen braucht man…“). [...]

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