Kommentare zu: Mit dem Kindle zurück zum Abonnementen-Modell?

Von: Daniel Verst

Daniel Verst — Sun, 17 May 2009 09:24:47 +0000

@Ludwig
Ich kenne die Kostenstruktur des Kindle nicht. Ich weiß also nicht, ob der Kindle, wie Beispielsweise die Xbox (ohne Spiele) quersubventioniert wird. Nehmen wir mal vorsichtig an, dass der Gerät kostenneutral hergestellt wird. Dann ist jeder Abo- oder Buchverkauf ein Gewinn für Amazon. Und das wäre aus meiner Sicht Kerngeschäft. Im Grunde ist es ja egal, ob man ein physisches Paket oder ein Datenpacket verschickt

Von: Ludwig

Ludwig — Thu, 14 May 2009 13:11:22 +0000

Ob sich Amazon mit diesem Geschäft selbst einen Gefallen macht? Ich denke hier wird ziemlich viel Zeit für etwas aufgewendet, was gar nicht so viel Erfolg zu haben verspricht. Da sollten die sich doch bei Amazon einfach wieder auf das Kerngeschäft konzentrieren, denn damit lagen sie ja bisher immer ganz gut vorne dabei.

Von: Thomas

Thomas — Wed, 13 May 2009 11:54:49 +0000

Ich kann mich auch nicht wirklich mit dem gesamten Kindle-Konzept anfreunden und was Tageszeitungen angeht schon gar nicht. In meinen Augen versucht Amazon hier zwei verschiedene Sachen unter einen Hut zu bringen, die elektronischen, immer aktuellen news, die ich mir allerdings inzwischen mit so ziemlich jedem Gerät immer und überall ansehen kann und eben einen gutgeschriebenen Artikel zu den Meldungen des Tages. Den lese ich auch gerne am nächsten Morgen oder im Abendblatt und das am liebsten in Papierform.

Von: Daniel Verst

Daniel Verst — Thu, 07 May 2009 12:43:28 +0000

@Jens
Hinter deiner abschließenden Frage steht aus meiner Sicht eine bedeutendere Frage. Wer zahlt diese „Übergangsphase“, wer übernimmt das Risiko? Bei gewinnorientierten Unternehmen sind die Regeln für eine Finanzierung, in jedem Stadium eines Unternehmens, ziemlich gefestigt. Es gibt auch Ideen deren Zeit nie gekommen ist (beispielsweise letsbuyit.com) und andere – wie du richtig schreibst – die erst später durchstarten (beispielsweise VoIP bzw. Skype).

Von: Jens

Jens — Thu, 07 May 2009 11:59:00 +0000

@Daniel: Das kommt drauf an (wie ich diesen Satz liebe ).

Facebook z.B. mag zwar kein Geld verdienen. Sie könnten aber, mit Werbung alleine ca. 1 mrd. $ Revenue erzielen (http://tinyurl.com/d2xnst) , tun sie aber nicht da sie zur zeit andere strategische ziele haben. Alleine die Facebook-Apps halte ich in der Zukunft für eine riesige Einnahmequelle. Bei Twitter bin ich mir nicht sicher, ob die je Geld verdienen, oder ob das nicht ein temporäres Phänomen ist (bei 50-60% der Nutzer die dem Dienst nach einem Monat wieder den Rücken kehren…). Aber ich lasse mich gerne eines besseren belehren…

Bei StudiVZ hingegen wurden nach der Übernahme alle Ressourcen in die Monetarisierung gesteckt, anstatt erst mal das Konzept weiterzuenwickeln und die Marktstellung zu sichern. das ist sehr kurzfristig gedacht und hat Studivz auf jeden fall schon die Monopolstellung in Deutschland gekostet.

Die Frage muss lauten, ob für ein bestimmtes "Produkt" die Zeit der Monetarisierung schon gekommen ist und was eine Monetarisierung im Bezug auf Wachstum, Akzeptanz, Erschließung zukünftiger Revenue-Quellen "kosten" würde.

Von: Daniel Verst

Daniel Verst — Thu, 07 May 2009 07:41:40 +0000

Hier (http://www.amazon.com/Newspapers-Kindle/b/ref=kin2w_ddp?ie=UTF8&node=165389011) findet sich eine Liste aller (Tages)zeitungsangebote die über Kindle, im Abonnementen-Modell, bezogen werden können.

Ich werde die Preise beobachten. Es ist interessant, wie lange sie sich halten können.

Von: Daniel Verst

Daniel Verst — Thu, 07 May 2009 07:17:11 +0000

@Jochen Ich bin auf die ersten Verkaufszahlen und natürlich Kooperationen und Preise gespannt. Die offizielle Seite: http://bit.ly/QQBb4

Von: Daniel Verst

Daniel Verst — Thu, 07 May 2009 07:15:07 +0000

@Jens
Es sind nicht nur die Verlage die Schwierigkeiten haben ihre Dienste zu monetaresieren. Genau genommen schaffen es einige Verlage sogar Revenue zu generieren. Leider stimmt die Größenordnung nur nicht mit den Gewinnen aus dem Print-Geschäfts überein – ein Problem für die Verlage. Die Gehypten und die Nutzer magnetisch anziehenden Dienste, wie Twitter und facebook machen auch keine Gewinne und sind von Internetexperten geführt. Ganz so einfach ist die Geschichte also nicht

Von: Jochen Siegle

Jochen Siegle — Wed, 06 May 2009 18:02:43 +0000

Nun ist der neue Kindle im XXL-Format auch offiziell – Amazon Kindle DX heisst das gute Stück und kostet 489 Dollar — siehe: http://www.techfieber.de/2009/05/06/ebook-xxl-ama…

Von: Jens

Jens — Wed, 06 May 2009 14:43:45 +0000

Das Problem ist, dass die Verlage nicht wirklich bereit sind, sich auf das Internet und die hierdurch entstehenden neuen Geschäftsmodelle einzulassen. Sie wissen zwar, dass die Zeit der klassischen Tageszeitung gezählt ist, doch irgendwie wissen sie nicht recht mit dem neuen Medium umzugehen. Die einen (Holzbrinck) pumpen Millionen und Abermillionen in das Internet, ohne ein wirkliches Konzept zu haben und das Internet als Plattform wirklich ernst zu nehmen, meinen Social Networks ließen sich von heute auf morgen monetarisieren und setzen lieber einen Verlagsmanager als einen Internetexperten an die Spitze von StudiVZ. Die anderen (WAZ/ Reitz, du erinnerst dich sicher an letzte Woche ) stellen lieber in Frage, ob sich mit dem Internet Geld verdienen ließe und ignorieren das Phänomen geflissentlich.
Dabei liegt die einzige Zukunft der Tageszeitungen im Internet/digitalen Bereich, nur braucht es für einen Erfolg hiermit die Brille des Internetunternehmers und nicht die eines Verlagskaufmanns.